201六年2月16日，永业行在公司举行201六年三、季度、半年度汇报会暨题材嘉奖过程。
在下午的归纳会后，由询问渠道部总监监兼资金询问事業部否则人文精神云波上课，全体师生参与职工共同体学了金典维护专著《你这个开发团队协作，你会要怎么管》中“内控的与人联系策略”，浅议开发团队协作怎样才能可以有效与人联系等内容。接着，各贴心服务培训维护团队解析视频了企业三一一季度、半年度的渠道部、系统、市场上、金融等大数据，并要求了相匹配的发展方向意见和建议。接着进行的201六年度督促检杳专题讲座研讨会总结出各个环节，参与职工就前三一一季度、半年度内审表明的学费医保报销、考核计算成本等相关状况发展了广泛讨论会。总栽潘世炳在三一一季度、半年度运行归纳中，强调了现的关键时期渠道部、维护方便有着的相关状况，出动和推广了下一的关键时期系统不断创新、渠道部经济转型、轮岗座谈会、正规维护、分险抑制等方便运行。各管理层、渠道部总监监、渠道部及贴心服务培训团队否则人、分公司否则人等40万人次参与会议安排。
在在下午确定的系列表表扬活动形式中，总经理裁靳剑辉诵读文件了永业行2018年度好的国共员表扬考虑，对汪蓓蓓等11名好的党员干部确定了表扬；运作总经理监及项目管理中心负责管理人肖莉诵读文件了永业行2018年度检验根据话题人员名单，对针对的目标资源共享区域环境、国土局规化、地矿质询中心、资金质询中心、卡住产注册登记工程测量等项目行业领域的1五类话题确定了表扬并发奖。（綜合部 李瑞 李婵）