明年3月1日，永业行粤海区阻止主持召开明年第二批新員工培养研讨会研讨会，粤海区总主管周攀、综上咨询中心部总主管孙小丽、新員工学员及新員工參加每一次交互。
周攀对新公司职员的发展表达热烈欢迎，规定要求新公司职员采用自我认识掌握、任课老师幫助，迅猛详细了解永业行工作的知识、工程工程专业玩法，并采用主观能动性亲身经历，表述由“学习”到“永业人行道”的身份的的转变，用“发奋、努力、果敢”奖励新公司职员，迅猛生长为工程工程专业的咨询公司服务项目人员。
孙小丽向新营业员了解了永业行及粤海区的快速发展成长历程、公司企业民族文化、经营项目内范围内，无误地说了解近年来粤海区的阶段目标经营理念，祝愿新营业员为确保粤海区“三年期行动起来记划”分享各自的动力，在永业行得到确保各自的人的一生总价值，互为挑战，共逐梦想。
经营中心的对应对人士机制控制器、金蝶控制控制器、薪酬会员福利会员福利控制器、财务出纳报帐控制器实现了准确无误的解答，也希望能为新人员辞职的事业展开整合资源，减缓新人员辞职融进单位网络速度。
电视电话会议根据播放软件推广片、新人员离职自我认识简绍、座谈会交流学习、任课老师及管理系统制度层解答等基本原则，增强学习了新人员离职对公转账司的介绍，明确化了主观能动性的成长路径。同時让分院管理系统制度层有效介绍了新人员离职的业务信息，马上为新人员离职在线答疑解答，为新人员离职下一部业务重點所作了必要建议，进一部增强学习了开发团队彰显力。