2023年11月28日，永业行董事会成员长潘世炳、副总负责人裁雷小亮赴宁夏机构实地调研评价表业务，仔细清楚经营者的维护、危险 传染病防治、分院救助等关键点业务的情况，去看问慰通体在职普通员工，虚心倾听工作推荐推荐。宁夏机构总负责人余国林率的维护创业团队、部位在职普通员工象征着前往参加座谈交流。
采纳青海省省有限集团工作的汇报总结并与管理制度团队协作及职员座谈会沟通后，潘世炳对青海省省有限集团要先拿到的每一项考试分数提出毫无疑问，并从传统艺术以人为本改善、内外部精微化控管、扩大餐饮市场运营训练、深入开展系统撑起、、优化提升人材招、增强风险点控防等的方面入宪到底让。他提出，对严重的宏观环境资金情况，动员要坚定不移有信心、齐心协力协力，在年代大变局中锐意进取成材，促动永业行高重量量不断发展。一起，要力增加收益节支，降本提质增效，多措多管齐下抓好资金回笼，坚持做完一整年人物工作目标。
雷小冬对宁夏子品牌选取的学习成绩享有自然，他代表，宁夏子品牌要科学研究、识贫讲解原因，做好风险隐患意思，做好科技人员梯队教育培养，提升工作经济发展连条，保证工作创新发展升到。
会议简讯，余国林对贵州工司近年来的经营的现状分析及下一次任务行动计划作了汇报会。列席人员的管理重点围绕营业部“六位整体”施工、项目统等、滿分三级联动、项目拓张、降本增收节支、危险因素预防等等方面抓好交流电，说明说明着眼于本职任务，自动对焦靠谱提高，大幅提升的管理能力，按份共有为做大做优中国的民族高端品牌详询服务管理业分享新的更多力量图片。